Software Analysis and Design Homework - 3
简答题
瀑布模型、增量模型、螺旋模型与其优缺点
瀑布模型
从系统需求分析开始直到产品发布和维护，设计一系列阶段。每个阶段的输入来自于上一阶段的输出；每个阶段经过评审后进入下一个阶段；如果当前阶段出现问题，可以回退到上一阶段进行改进。这样的阶段工作如同瀑布不断往下流。
优点
- 将软件开发划分阶段，降低软件开发复杂度
- 相较于直接写代码实现，更强调软件分析与设计工作
- 阶段性评审可以及时发现并纠正软件开发中的错误
缺点
- 缺乏灵活性，强调阶段执行的线性顺序
- 容错性不高，在后期阶段发现前期阶段的问题，解决问题的工作量十分庞大(需要重新从早期阶段开始)
- 通过文档审查的方式，项目进度容易被错误评估
增量模型
对系统最核心/最清晰的需求进行分析，设计，实现，测试并集成到系统中，再按照优先级逐步实现后续需求。
优点
- 增强客户对系统信心，可以较早看到部分成果
- 降低系统失败风险，拥有前期基础，不会造成前期系统崩溃
- 提高系统稳定性和可维护性，出现问题可以快速定位增量位置，从而便于维护
缺点
- 初期增量业务难以确定
- 每次增量粒度难以选择
螺旋模型
螺旋模型结合了瀑布模型与快速原型方法的特点，将软件开发分为四个阶段：制定计划，风险分析，工程实现和评审，其中风险分析阶段是螺旋模型的特点。它将软件项目划分成一个个更小的项目，对每个小项目，都进行风险分析与评估，从而达到控制系统风险的目的。
优点
- 灵活性，可以在项目的各个阶段进行变更
- 分解小项目，成本控制更可行
- 项目可控，客户始终参与每一次迭代，保证项目符合要求
缺点
- 强调风险分析并要求客户接受
- 风险的确定，分析与评估
统一过程三大特点以及与面向对象的方法的关系
三大特点
风险驱动
统一过程需要项目团队定位项目早期生命周期最严重的风险，且必须选择每次迭代的可交付成果，特别是在精化阶段，以确保首先解决最大的风险。
以体系结构为核心
统一过程将系统架构视为项目团队开发项目的核心。因为没有一个单独的模型可以覆盖一个系统的各个方面，所以统一过程支持多架构模型。
迭代与增量
统一过程是一个迭代增量开发过程。精化，构建，产品化阶段被分为一些列迭代过程。每一次迭代都会产生一个增量，它比之前的版本有着功能的改进或增加。
与面向对象方法的关系
统一过程是一种以用例驱动，以体系结构为核心的迭代增量过程。它由 UML 方法和工具支持，是一个面向对象的程序开发方法论。
统一过程四个阶段的划分准则与每个阶段关键的里程碑
统一过程的四个阶段：初始阶段(Inception Phase)，精化阶段(Elaboration Phase)，构建阶段(Construction Phase)和交付阶段(Transition Phase)。
初始阶段(Inception Phase)
划分准则
初始阶段是项目中最小的阶段，在这个阶段为系统建立业务案例(希姆验收规范，风险评估，所需资源估计和阶段计划等)，确定项目边界。
里程碑
生命周期目标里程碑，包括一些重要的文档：项目构想，原始用例模型，原始业务风险评估等。
精化阶段(Elaboration Phase)
划分准则
分析问题领域，健全体系结构基础，定位已知风险因素，编制项目计划，创建用例图，概念图和架构图。
里程碑
生命周期体系结构里程碑，包括风险分析文档，软件体系结构基线，项目计划，可执行的进化原型等。
构建阶段(Construction Phase
划分准则
完成所有剩余家属构建和稳定业务需求功能的开发并测试，集成为产品。
里程碑
初始运行能力里程碑，包括可运行的软件产品，用户手册等，它决定了产品是否可以在测试环境中进行部署。
交付阶段(Transition Phase)
划分准则
确保软件对用户可用，包括为发布做准备的产品测试，基于用户反馈的少量调整。
里程碑
产品发布里程碑，确定最终目标是否实现，是否可以开始产品下一个版本的另一个开发周期。
软件企业为什么能按固定节奏生产、固定周期发布软件产品？它给企业项目管理带来哪些好处？
原因
- 企业规范化管理
- 基于统一过程的软件项目规划
- 利用软件产品范围的弹性
- 合理规划范围(20%业务决定80%满意度)
好处
- 规范管理使得企业可以将复杂问题简单化，简单问题流程化，流程问题标准化，标准问题自动化
- 统一过程项目规划帮助企业及时交付产品，量化生产效益
- 固定节奏生产，固定周期发布软件产品可以帮助企业更好把控产品开发，及时调整企业资源(人力/物力)，获取最大收益